Training voor alle medewerkers om vaardigheden te verbeteren | De praktische training voor verspaning van Hefengli is succesvol verlopen
Om de productiebasis van het bedrijf verder te verstevigen en een "-vakman-achtig team te cultiveren met gedegen theoretische kennis en uitstekende vaardigheden, werd op 25 november 's middags met succes een gespecialiseerd trainingsprogramma voor de bediening van gereedschapsmachines gehouden in de workshop Productieafdeling II, gecoördineerd door de afdeling Interne Controle van het bedrijf. Deze training doorbrak de afdelingsbarrières en trok enthousiaste deelname van collega's van verschillende afdelingen, waaronder Productieafdeling I, Productieafdeling II, Kwaliteitscontrole en Aftersales Service. Dit resulteerde in een uitgebreid "-trainingsprogramma voor alle medewerkers, dat theorie en praktijk combineerde.
Het doorbreken van afdelingsbarrières en het opbouwen van een gedeelde kwaliteitsketen
In de moderne productie zijn kwaliteit en efficiëntie niet de verantwoordelijkheid van één afdeling, maar een gedeelde missie die door de gehele productlevenscyclus loopt. Wij begrijpen dat:
Voor onze collega’s in de productie is vakkundig en nauwkeurig werken de directe garantie voor efficiëntie en kwaliteit.
Voor collega's die kwaliteitscontroles uitvoeren: een grondige kennis van verwerkingstechnieken en -moeilijkheden maakt het mogelijk om kwaliteitsrisico's al bij de bron te voorspellen en te identificeren, waardoor inspectienormen leerzamer worden.
Voor aftersalesmedewerkers: dankzij hun praktische ervaring met het bedienen van de apparatuur kunnen ze potentiële problemen van klanten nauwkeuriger inschatten, waardoor de reactiesnelheid en kwaliteit van de service worden verbeterd.
Het hoofddoel van deze afdelingsoverstijgende training is daarom om kennis- en vaardigheidsbarrières binnen het bedrijf te doorbreken, waardoor collega's op verschillende kwaliteitscontroleniveaus onze producten vanuit hetzelfde perspectief kunnen begrijpen en gezamenlijk een onbreekbare "kwaliteitsketen en "efficiëntieketen kunnen opbouwen.
Goede leraren brengen goede leerlingen voort, en oefening baart kunst.
Om de effectiviteit van de training te garanderen, hebben we speciaal Zhao Pengteng, een ervaren collega uit de productie- en fabricagefrontlinie, uitgenodigd als hoofdspreker. Hij beschikt niet alleen over meer dan tien jaar diepgaande expertise in werktuigmachines, maar heeft ook een schat aan praktische casestudy's en ervaring met het oplossen van problemen.
Tijdens de training deelde hij zijn kennis gul:
• Uitgebreide theoretische uitleg: van de basisstructuur en werkingsprincipes van gereedschapsmachines tot de verwerkingseigenschappen van verschillende materialen en de selectie en het onderhoud van snijgereedschappen. Er werd een systematisch overzicht en uitleg gegeven.
• Praktische oefening: Zhao Pengteng demonstreerde bij de machine stap voor stap het hele proces, van het vastklemmen van het werkstuk, het oproepen van programma's, het instellen van het gereedschap tot het meten van het eindproduct. Hij legde daarbij de nadruk op bedieningsprocedures, veiligheidsmaatregelen en noodmaatregelen voor veelvoorkomende problemen. Terwijl de vonken oversloegen, werden vaardigheden en ervaring doorgegeven.
Van "Weten" tot "Doen": Iedereen gaat zelf aan de slag om zijn vaardigheden te verbeteren
Wat je uit boeken leert, is nooit genoeg; je moet het in de praktijk brengen. Het meest opvallende hoogtepunt van deze training was dat elke deelnemende medewerker de machine zelf moest bedienen. Van het inschakelen, op nul zetten en klemmen van het werkstuk tot het uitvoeren van een eenvoudige bewerking, iedereen raakte en voelde de machine onder begeleiding van zijn collega's zelf aan.
Dit was niet alleen een consolidatie van theoretische kennis, maar ook een grondige training in hand-oog-hersencoördinatie. Door praktische ervaring kregen kwaliteitscontrolecollega's een beter begrip van de uitdagingen bij het beheersen van maattoleranties, terwijl aftersalescollega's de details van de bediening van apparatuur rechtstreeks ervoeren. Deze meeslepende ervaring bevorderde het wederzijds begrip en de empathie tussen verschillende functies aanzienlijk.
Opkomende sterren, proactief leren staat centraal
Tijdens deze training vielen twee nieuwe gezichten op: Chen Junjie, verantwoordelijk voor de kwaliteitscontrole, en Huang Yunhui, van de aftersalesservice.
Ondanks dat ze net nieuw waren, toonden ze uitzonderlijk enthousiasme en eigenaarschap. Ze namen actief deel aan de training, waren volledig betrokken en stelden vragen. Ze waren bijzonder bedreven in de praktijk en lieten een uitstekend potentieel en een positieve instelling zien. We willen deze twee collega's van harte feliciteren!
Hun acties zijn een perfect voorbeeld van de uitstekende professionele kwaliteiten van "proactieve en zelfgemotiveerde groei binnen het bedrijf." Wij verwachten en moedigen meer collega's aan om hun voorbeeld te volgen, uit hun comfortzone te stappen, proactief verandering te omarmen en zich actief in te zetten voor bedrijfszaken en te leren, waardoor ze zichzelf verbeteren en voortdurend vitaliteit in het team brengen.
Investeren in "People" is een strategie voor langetermijnontwikkeling
Het organiseren van deze grootschalige, afdelingsoverstijgende praktijktraining is een strategische investering van het bedrijf in haar belangrijkste bezit: "talent." Wij geloven alleen dat:
1. Verbetering van vaardigheden is de hoeksteen van efficiëntie en kwaliteit: een algemene verbetering van de vaardigheden van werknemers vertaalt zich direct in een hogere productie-efficiëntie en hogere productkwalificatiepercentages, wat de meest directe uiting is van de concurrentiekracht van het bedrijf op de markt.
2. Kennisdeling vermenigvuldigt organisatorische wijsheid: door afdelingsbarrières te doorbreken en de kennisstroom en -deling te bevorderen, kunt u interne wrijving effectief verminderen en een sterke organisatorische synergie creëren.
3. Het bevorderen van een "lerende organisatiecultuur: Wij streven ernaar een open, gedeelde en continu lerende werkomgeving te creëren waarin iedere werknemer kan groeien en zowel persoonlijke als bedrijfswaarde kan realiseren.
In de toekomst zullen we onze vaardigheden blijven verbeteren om ons team te helpen betere droogijsblokmachines, droogijsstraalmachines, droogijsopslagcontainers, opslagcontainers en complete droogijsproductieapparatuur te leveren. Het bedrijf zal dit soort systematische vaardigheidstrainingen normaliseren en institutionaliseren, zodat er meer functies en vaardigheidsgebieden worden behandeld. Laten we ernaar uitkijken en samen werken aan de uitbouw van Hefengli Dry Ice Company tot een uitstekend platform dat niet alleen uitstekende apparatuur produceert, maar ook uitzonderlijk talent kweekt!